የአስተዳደር እውቀትን እንጨምራለን. የአስተዳደር ዘዴዎች: መዋቅራዊ እና ያልተዋቀሩ

2024 ደራሲ ደራሲ: Seth Attwood | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 15:56

በመዋቅራዊ የአስተዳደር ዘዴ ማንኛውንም ችግር ለመፍታት በመጀመሪያ መዋቅር (ወታደራዊ ክፍል, ሚኒስቴር, ወርክሾፕ, የትምህርት ተቋም, ወዘተ) መፍጠር, ሰዎችን መቅጠር, ኃላፊነታቸውን መለየት እና የእነዚህን ሰዎች ስራ በተወሰነ መንገድ ማደራጀት አለብዎት..

መዋቅር በሌለው ቁጥጥር, ሁሉም ነገር በመሠረቱ የተለየ ነው. መዋቅር መፍጠር አያስፈልግዎትም. አስተዳደር በመገናኛ ብዙሃን, ትንበያዎች, ወሬዎች, ወዘተ.

ያልተዋቀሩ የቁጥጥር ዘዴዎች

የሚዲያ አስተዳደር

ሚዲያው ራሱን የቻለ አይደለም። በባለቤቶቻቸው እጅ ውስጥ ያለ መሳሪያ ብቻ ናቸው. የሁሉም ሚዲያ አስተዳደር ሰንሰለት ከአገናኝ ወደ አገናኝ ከተከተሉት ወደ የበላይ መዋቅር ማምራቱ የማይቀር ነው። የእሱ ቁጥጥር መረጃ በመገናኛ ብዙሃን ላይ ያለው ሽግግር በሁለቱም መዋቅራዊ እና ያልተዋቀሩ መንገዶች ይከናወናል.

ከነባር ሚዲያዎች ሁሉ ቴሌቪዥን ልዩ ቦታ ይይዛል። የዚህ ክስተት ወይም የአስተያየት ዓላማ ያለው ትርጓሜ ሲያደርግ በሚሊዮን የሚቆጠሩ ሰዎችን ወደ አንድ ክስተት፣የ"ባለስልጣን" አስተያየት ወዘተ ስለሚስብ ልዩ ባህሪው ነው። በተመሳሳይ ጊዜ፣ ቴሌቪዥን ሁለቱንም ትኩረትን ወደ አንዳንድ ጥቃቅን ክስተቶች ሊስብ እና በጣም አስፈላጊ ከሆነ ክስተት፣ አስተያየቶች፣ መግለጫዎች ሊያዘናጋ ወይም ስለእነሱ ዝም ማለት ይችላል።

ምሳሌ፡ የቲቪ ማስታወቂያ።

ልጆች፣ ጎረምሶች፣ ወጣቶች በቴሌቭዥን ላይ ስለ ታላቁ የአርበኝነት ጦርነት ጀግኖች ፊልም እየተመለከቱ እንደሆነ አስብ። እናም በዚያ ቅጽበት የፊልሙ ጀግና በጦርነት ሲሞት ፊልሙ ተቋርጦ ለተመልካቾች ማስታወቂያ ይቀርብለታል ለምሳሌ "ስለ ቢራ"። በዚህ ሰአት ታዳሚው ምን ይሆናል? በመጀመሪያ ፣ በስሜታዊ ውጥረት ውስጥ ስላለው የፊልም ክፍልፋዮች የመረዳት ችሎታ ደብዝዟል ፣ በተመልካቹ ላይ ያለው የትምህርት ተፅእኖ በከፍተኛ ሁኔታ ቀንሷል። በሁለተኛ ደረጃ የፊልሙ መረጃ ግንዛቤ ቀጣይነት የተቀደደ ፣የተቀደደ ነው ፣በመካከላቸውም ሙሉ በሙሉ የተለየ መረጃ ከፊልሙ ሴራ ጋር አልተገናኘም። ያም ማለት በእውነቱ, ተመልካቾቹ የመረጃ ካሊዶስኮፕ ተሰጥቷቸዋል. ይህ በውስጣቸው የካሊዶስኮፒክ ግንዛቤ እንዲፈጠር ያደርጋል. ወደፊት በሚዲያ በመታገዝ መረጃው በህዝቡ ላይ ቦምብ ወረወረው "ቁሳቁሳዊ" እና በእውነታው ላይ ነው.

ወሬ ቁጥጥር

በአንድ ከተማ ውስጥ ሁለት ሥራ ፈጣሪዎች ዱቄት ይሸጣሉ ብለን እናስብ። እነሱ በመጥፎ ይገዙታል, መበላሸት ይጀምራል. በአስቸኳይ መሸጥ አለብን። ምን ለማድረግ? ወረፋ አለ። ዝምታ…እነዚህ ሁለት ሥራ ፈጣሪዎች ጮክ ብለው ሲያወሩ የዱቄትና የፓስታ ዋጋ ንረት መነጋገር ጀመሩ። ውይይቱ በሁለት የሚካሄድ ቢሆንም ወረፋው በሙሉ እየሰማ ነው። በውጤቱም, ሁሉም ማለት ይቻላል, ወደ ቤት እንደደረሱ, እንደ ሁኔታው "ለመነሳት ዝግጁ" እቃዎችን ለማከማቸት ይወስናል. በተመሳሳይ ጊዜ, ሁሉም ሰው ስለዚህ ጉዳይ በእርግጠኝነት ዘመዶቻቸውን እና ጓደኞቻቸውን ያስጠነቅቃሉ, እሱም በተራው, ተመሳሳይ ነገር ያደርጋል. በውጤቱም, በሚቀጥለው ቀን, ሁሉም ዱቄት ብቻ ሳይሆን ፓስታም በከተማ ውስጥ ይገዛል.

በዚህ ጉዳይ ላይ ምን ሆነ? ማንም ሰው ዱቄት እንዲገዛ ትዕዛዝ አልሰጠም! ሰዎች ራሳቸው አደረጉት! የተረፈውን ዱቄት ለከተማው ነዋሪዎች መሸጥ ያስፈለገው "ወሬ" እየተባለ በከተማው ነዋሪዎች መካከል የሀሰት መረጃ በማሰራጨት ግቡን አሳክቷል። ስርጭቱ የተካሄደው በማናቸውም የአስፈፃሚ መዋቅር ባልታሰሩ ሰዎች መካከል ነው, ማለትም. መዋቅር በሌለው መንገድ. ከ"ወሬ" ይልቅ ተንኮል ወይም ሃሜትም ሊኖር ይችላል። ይህ ዘዴ አዲስ አይደለም፡ የ‹ኤምኤምኤም ፒራሚዶች›፣ ቫውቸሮችን ወይም በምንዛሪ ዋጋዎች ያስታውሱ።

ሰውን ለማስተዳደር ካቢኔ እና የፕሬዝዳንት ቢሮ መኖር አስፈላጊ አይደለም! ለዚያም ለሰዎች ጉልህ የሆነ መረጃ መፍጠር አስፈላጊ ነው, እንዲህ ዓይነቱን መረጃ ለሠራው እና ለብዙሃኑ መጣል የቻለውን እንዲያደርጉ የሚያስገድድ, የተወሰነ "ወሳኝ የጅምላ" በመፍጠር. " ለመረጃ ፍንዳታው.

እነዚህ ሁለት የመረጃ ሞጁሎች ተቃራኒ ባህሪ እንዲኖራቸው (ሁሉ በዩክሬን ውስጥ እንዴት እንደጀመረ አስታውስ) እና ከዚያም እነዚህን ተቃርኖዎች በመጠቀም አንድ የሰዎች ቡድን በአንድ መረጃ እና በሌላ ቡድን ሊወጋ ይችላል. አንድ ላይ አንኳኳ።

ትኩሳት የፍርሃት ስሜት በመፍጠር ማስተዳደር

ትኩሳት የተበሳጨ ሁኔታ, ብስጭት, እረፍት የሌለው እንቅስቃሴ, ከመጠን በላይ መቸኮል ነው. ሽብር አጠቃላይ ግራ መጋባት፣ የጅምላ አስፈሪ ነው።

በጦርነት ውስጥ በጣም መጥፎው ነገር ፍርሃት ነው. የጦርነት ታሪክ ብዙ ምሳሌዎችን ያውቃል ጠንካራ እና በሚገባ የታጠቁ ወታደራዊ አደረጃጀቶች በአንድ ምክንያት ሲሸነፉ፡ ሰራተኞቹ በድንጋጤ ውስጥ ወድቀዋል፣ ይህም ሆን ተብሎ የተፈጠረው።

በ "ፔሬስትሮይካ" ዓመታት ውስጥ እንደዚህ ያሉ "ትኩሳት እና ድንጋጤ" ስሜቶች በኅብረተሰቡ ውስጥ ነገሠ, በችሎታ ተጠብቀው ነበር. ወይ ወይን እና ቮድካ ችግር አሁን ትንባሆ የለም ከዛ የጥርስ ሳሙና ከዛም አምፖሎች ወዘተ. ለዚህ ሁሉ ምስጋና ይግባውና በሀገሪቱ ውስጥ እንዲህ ዓይነት አለመረጋጋት ተፈጠረ, ህዝቡ ለውጦችን እና ስርዓትን ወደነበረበት መመለስ ይፈልጋል. ይህ ሁሉ እንዴት ተጠናቀቀ? የዩኤስኤስ አር ኤስ ባልተደራጀ የአስተዳደር ዘዴዎች ተደምስሷል.

መሪ አስተዳደር እቅድ

ከጥንት ጀምሮ ጥቅም ላይ ውሏል. አንዳንድ መዋቅር (ክልል፣ ሚኒስቴር፣ ልዩ አገልግሎት፣ የምርምር ተቋም፣ ተክል፣ ላብራቶሪ፣ ኤዲቶሪያል ቢሮ፣ ወዘተ) የሚመራ የተወሰነ "መሪ" አለ። ሠራተኞች አሉት። ከስራ ፈት ሰራተኞች በተጨማሪ "ምንም ቢሰሩ, ለመስራት ብቻ አይደለም", "ለጉዳዩ የሚያበረታቱ" ልዩ ባለሙያዎችም አሉ. ከነሱ መካከል “የግል ምክር ቤት አባላት” ተብለው ሊጠሩ የሚችሉ አሉ። "መሪው" ምክራቸውን በትኩረት ይከታተላል እና ሁልጊዜም ይከተለዋል.

ከሥራ ውጭ, "ሚስጥራዊ አማካሪዎች" በአንድ የተወሰነ መስክ ውስጥ "ባለሥልጣናት" ዙሪያ በተሰበሰቡ ተጓዳኝ የልዩ ባለሙያዎች ክበቦች ውስጥ ይካተታሉ. ከ "ባለስልጣኖች" ጋር በሚደረጉ ስብሰባዎች ላይ "ሚስጥራዊ አማካሪ" "አዲስ አዝማሚያዎችን" ይስባል, እሱም ከ "መሪ" ጋር ይካፈላል. እናም "መሪ" እነዚህን "አዝማሚያዎች" እንደራሱ አድርጎ በማለፍ ወደ "ሰፊው ህዝብ" ያመጣቸዋል, ከዚያ በኋላ "ሀሳቡ ብዙሃኑን ይይዛል."

የዚህ እቅድ አሠራር ምሳሌ "ጦርነት እና ሰላም" በኤል.ኤን. ቶልስቶይ ሌላው ምሳሌ የንጉሣዊው ቤተሰብ "ጠባቂ" የነበረው ግሪጎሪ ኢፊሞቪች ራስፑቲን ነው.

ራስ-አመሳስል ሁነታ

መዋቅር አልባ አስተዳደር የሚስፋፋው በሚባሉት ነው። ራስ-አመሳስል ሁነታ … ከ5-10% የሚሆኑት የአንድ የተወሰነ የእንስሳት ማህበረሰብ ግለሰቦች ለምሳሌ የእሳት ዝንቦች ፣ ንቦች ፣ ርግቦች ፣ ፈረሶች በአንድ ጊዜ አንድ ነገር ማድረግ ከጀመሩ ፣ መላው ማህበረሰብ ወዲያውኑ ወደዚህ ሁነታ ይተላለፋል በሚለው እውነታ ውስጥ ይገለጻል።.

በስታዲየም ውስጥ ካሉ ሰዎች ጋር ተመሳሳይ ሙከራዎች ተካሂደዋል። ምስሉ ተመሳሳይ ነበር፡ ስታዲየሙ ሁሉ በዚያን ጊዜ በመጫወቻ ሜዳ ላይ በነበረው ነገር አልኖረም ነገር ግን በፕሮግራሙ መሰረት 10% የተቀመጡት "የማታለያ ዳክዬዎች" በጠየቁት ፕሮግራም መሰረት፡ ተነሥተው ጮኹ፣ አጨበጨቡ።.

ከዚህ በመነሳት ለውጤታማ አስተዳደር ከ5-10% የሚሆኑ ሰዎች በተወሰነ መንገድ ትእዛዝ ሊሰጡ እንደሚችሉ እና በዚህ ህብረተሰብ ውስጥ ተጨማሪ ክስተቶች "በተሰጡ ሁኔታዎች ሊሆኑ የሚችሉ ሁኔታዎች" ውስጥ እንደሚዳብሩ ግልጽ ይሆናል.

እንዲህ ላለው ማጥመጃ እንዳይወድቅ በአስተዳደር ሂደት ውስጥ የተሳተፉትን ሰዎች የመረዳት ደረጃን ማሳደግ አስፈላጊ ነው, ከዚያም የሥራቸው ጥራት ያለማቋረጥ ያድጋል.