በስልጣን ላይ ካሉ ከዳተኞች እራስዎን እንዴት እንደሚከላከሉ እና የአባት ሀገርን እንዳያበላሹ?

2024 ደራሲ ደራሲ: Seth Attwood | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 15:56

ራስን በራስ የማስተዳደር ተቋም ለመፍጠር ማህበራዊ ሙከራ።

እ.ኤ.አ. ይህ የግንኙነት ስርዓት ከህግ ጋር አይቃረንም …

የጥበቃ ጉዳይ ከ በስልጣን ላይ ያሉ ከዳተኞች, ማለትም, ሥልጣን ስር ያለውን ሕዝብ ጥፋት ወይም የኑሮ ሁኔታ መበላሸት ስጋት የሚጨምር እንዲህ ያሉ ድርጊቶችን የማገድ ጉዳይ በተለምዶ ከላይ ጀምሮ በሩሲያ ውስጥ ውሳኔ ነበር. በተጨማሪም ፣ በተሳካ ሁኔታ የተፈታው ሁለት ሁኔታዎች ሲገጣጠሙ ብቻ ነው-

1. የበላይ ሃይሉ በተሰጠው ስልጣን መሰረት የህዝቡን የኑሮ ሁኔታ የመውደም ወይም የመበላሸት አደጋ በመካሄድ ላይ ያሉ ለውጦችን በትክክል ይለያል።

2. የበላይ ባለስልጣን እርግጠኛ ነው የአሳሳቢው ህዝብ የኑሮ ሁኔታ መበላሸቱ እራሱን ያሰጋል.

በሩሲያ ታሪክ ውስጥ እነዚህ ሁለት ሁኔታዎች ምን ያህል ጊዜ ይገናኛሉ - ለራስዎ ይወስኑ። ነገር ግን የአባት ሀገር አጠቃላይ ታሪክ ወደ ብሩህ ፣ ግን በጣም አጭር የጀግንነት ጊዜዎች የተከፋፈለ ነው ፣ ከዚያ በኋላ በረጅም ግራጫ “ጭቃ” ጊዜያት ይተካሉ ። ለእንዲህ ዓይነቱ “ሜዳ አህያ” ምላሽ፣ አስተሳሰባችን በሚያስደንቅ ሁኔታ በጥሩ ንጉስ ላይ ያለውን እምነት እና ለስልጣን ካለው ንቀት ጋር ያዋህዳል።

የሲቪል ማህበረሰቡ ከእንደዚህ አይነቱ የላዕላይ ሃይል ወጥነት በሌለው ርቀት በረዥም ርቀት ፣ በጣም ጥብቅ ህጎችን የማክበር ግዴታ ካለመጠበቅ ተጠብቆ ቆይቷል። ራስን በራስ የማስተዳደር ተቋማት ፣ ተቃዋሚ - ወደ ውስጣዊ አጀንዳ ሲመጣ እና በባህላዊ ታማኝነት - ከቀጣዮቹ የውጭ ዜጎች ጋር መገናኘት ሲፈለግ።

የግዛቱ መዋቅር, ሁለት ክፍሎችን ያቀፈ - የኃይል አቀባዊ እና የአውታረ መረብ አግድም, ከጥንት ጀምሮ በሩሲያ ግዛት ውስጥ ነበር. በኔትወርኩ ላይ የተመሰረተ ራስን በራስ ማስተዳደር በየጊዜው ብቅ ያለውን የስልጣን ክፍተት ሞልቶ የሲቪል ማህበረሰቡ በፖለቲካው ውስጥ ጣልቃ እንዲገባ እድል የፈጠረው የበላይ ሃይሉ ሽባ በሆነ ወይም በከሃዲዎች ሲያዝ ነበር።

የእንደዚህ አይነት ጣልቃገብነት በጣም አስገራሚ ምሳሌ የሚኒኒ እና ፖዝሃርስኪ ሚሊሻዎች ናቸው ፣ ይህም የሊቆችን ክህደት በተጨባጭ መንገድ ፈታ ።

በሃያኛው ክፍለ ዘመን መጀመሪያ ላይ በቀኝ (ስቶሊፒን) እና በግራ (ሌኒን) የጋራ ጥረቶች አማካኝነት የአውታረ መረብ ቁጥጥር ስርዓቱ ተደምስሷል እናም በዚህ ምክንያት አጠቃላይ የመንግስት መዋቅር እጅግ በጣም ያልተረጋጋ ሆኖ እያንዳንዱን ወድቋል። የኃይል ቁልቁል በቂ ያልሆነ ጥብቅ ፣ ሚዛናዊ እና ወጥ የሆነ ሆኖ በተገኘ ጊዜ። ይህ በ 1917 ጉዳዩ ነበር, በ 1991 ነበር, እና ለዘለአለም ይሆናል, የአውታረ መረብ ዘዴ ከከፍተኛው ኃይል ነፃ የሆነ የህዝቡን ራስን ማደራጀት እስኪፈጠር ድረስ.

እንዲህ ዓይነቱ አሠራር ከላይ ሊፈጠር አይችልም. ከታች ብቻ ይበቅላል. እና እሱን ለመፍጠር, ቀላል ፍላጎት በቂ አይደለም. ሁኔታዎች መብሰል አለባቸው, የመጀመሪያው የእውነተኛ ስጋት ግንዛቤ ነው, ሁለተኛው ደግሞ ባለሥልጣኖቹ ለዚህ ስጋት ምላሽ ለመስጠት ፈቃደኛ አለመሆን ወይም አለመቻል ነው. አዋቂነት ፣የህሊና ክብር ለሰውነታችን ሁል ጊዜ በቂ አይደለም። ሌላ ምት ያስፈልጋል, ያለዚያ ይህ ሁሉ አይሰራም.

በአጭር አነጋገር, ከባዶ ሙሉ ሞዴል ለመፍጠር ቀውስ ያስፈልጋል. እናም ይህ ቀውስ ቀድሞውኑ በአድማስ ላይ ነው ፣ ሁሉም ለራሳቸው ክብር ያላቸው ባለሙያዎች ስለ እሱ እየተናገሩ ነው ፣ እናም አድቬንቸር ከብዙ ዓመታት በፊት በገለፀው ሁኔታ መሠረት በጥብቅ እየቀጠለ ነው።

ምንም ደስታ አይኖርም, ነገር ግን መጥፎ ዕድል ረድቷል.ይህ በዘጠናዎቹ ውስጥ ከነበረው የሥልጣኔ አደጋ ለመትረፍ የተለማመደው ፣ በዜጎች - በሕይወት የተረፉ ሰዎች የግል ልምድ ብቻ ሳይሆን ፣ እራስን በራስ የማስተዳደር እና ራስን በራስ የማስተዳደር አውታረ መረብ መዋቅሮችን የመፍጠር የጋራ ልምድ ስላላት የረጅም ጊዜ ታጋሽ አገራችን ነው። - በቂነት. ዛሬ ከእነዚህ ማህበራዊ ሙከራዎች ውስጥ አንዱን ላስታውስዎ እፈልጋለሁ.

ጊዜ የ1998 ቀውስ ከፍታ ነው። ቦታው በካዛክስታን ውስጥ የዩኤስኤስአር ፍርስራሽ ነው. ደራሲው ሰርጌይ ላቺንያን ነው። ተጨማሪ - ጥቅስ:

በ 1998 በጋላክሲ ክለብ ግብዣ.አልማ-አታ "ማህበራዊ ትስስር" በሚለው ርዕስ ላይ ብዙ ትምህርቶችን ሰጥቻለሁ.

ንግግሮች በችግር መካከል (የብዙሃን ከፍተኛ ተንቀሳቃሽነት) ፣ ለ 3000 ሰዎች አዳራሽ ውስጥ ፣ ደራሲው እነዚህን ሀሳቦች ተግባራዊ ለማድረግ ሙከራ እንዲያደርግ ጠቁመዋል ።

በውጤቱም, "ማህበራዊ ትስስር" ለመፍጠር የጋራ ሙከራን ለማካሄድ ተወስኗል, በመጀመሪያ ደረጃ 800 የሚያህሉ ሰዎች የተሳተፉበት, የተለያዩ የህብረተሰብ ክፍሎችን የሚወክሉ - 200 የሚያህሉ ጡረተኞችን ጨምሮ. እና በጣም ጥቂት ህጋዊ አካላት አሉ። በመቀጠልም የተሳታፊዎች ቁጥር በከፍተኛ ሁኔታ ማደግ ጀመረ እና እኛ ትክክለኛ ቁጥራቸውን አናውቅም ምክንያቱም ብዙዎቹ "ዋስትናዎች" የራሳቸው "ምናባዊ ኮርፖሬሽኖች" ተወካዮች ስለነበሩ - ሙሉ ሰፈሮችን ያካተተ እና እንደ አንድ ተሳታፊ የሚሠሩ የክልል ማዕከላት () አቅርቦት - ፍላጎት) …

መጀመሪያ ላይ አውታረ መረቡ 2 ችግሮችን ፈትቷል.

1. ለተሳታፊዎች መተዳደሪያ (ምርቶች, አገልግሎቶች, ስራዎች, ግንኙነቶች, ገንዘብ, ወዘተ) መስጠት.

2. በዚያን ጊዜ ያለክፍያ በጣም አጣዳፊ ችግርን በመፍታት (አንድ ሰው ካላስታወሰ, በአካባቢው ገንዘብ በዚያን ጊዜ ሥራውን አቁሟል).

ይህ ኔትወርክ እንዴት እንደሚሰራ ለመረዳት ደንቦቹን ማብራራት አስፈላጊ ነው.

የመቆጣጠሪያ ክፍል (ስልኮች፣ ኮምፒተሮች) እና መደበኛ የፊት ለፊት ስብሰባዎች ነበሩ።

በእነዚህ ስብሰባዎች (ብዙውን ጊዜ በመቶዎች የሚቆጠሩ ሰዎች) "ምናባዊ ኮርፖሬሽኖች" ተመስርተዋል. - ለተሳታፊዎች የሚፈለጉት ምርቶች ከተወሰኑ (ለምሳሌ ቋሊማ)፣ የጥሬ ዕቃ አቅራቢዎች (ለምሳሌ ከነበሩት ገበሬዎች ወይም በአስተያየታቸው) ተመርጠዋል፣ አምራቾቹ (የሱፍ ሱቅ) በተመሳሳይ መልኩ ተመርጠዋል። እቅድ, አቅራቢዎች - አማላጆች (ነዳጅ እና ቅባቶች, ውህድ ምግብ, ወዘተ) ለገበሬው ለመክፈል (አቅርቦት) እና በመጨረሻም የምርት አቅርቦቶች መጠን እና ሳይክሊካዊነታቸው ተወስኗል.

ከተፈጠሩበት ጊዜ ጀምሮ ብዙውን ጊዜ 1-2 ቀናት ከአስፈፃሚዎች ጋር ኮንትራቶች ላይ ይውሉ ነበር, ከዚያም ይህ መዋቅር እንደ "ምናባዊ ኮርፖሬሽን" በተከታታይ ዑደት ውስጥ መሥራት ጀመረ, በየጊዜው ክለቡን (ወደ አውታረ መረቡ) ተገቢውን ምርቶች ያቀርባል..

የዋጋ ቅናሾች መጠን በአማካይ 60% (በአገናኙ ላይ ያለውን ንድፍ ይመልከቱ, 10% ለክለቡ እና 10% ለዋስትና አዘጋጆች ከተመደበው በኋላ, የተረጋገጠው ጥራት ያለው ምርት (ቋሊማ) ከጅምላ ገበያ 40% ያነሰ ዋጋ አለው..

በተፈጥሮ፣ ይህ የፍጆታ መጠን መጨመርን አስከትሏል (ስለ ዘመዶችስ? እና ጎረቤቶችስ? እና አንድ ጡረተኛ እንዴት ተጨማሪ ገንዘብ ማግኘት ይችላል?)

በዚህ የ "ምናባዊ ኮርፖሬሽኖች" የአንድ synergistic ዑደት እቅድ መሰረት, ማንኛውም ጉድለት ወዲያውኑ ተጨማሪ ማገናኛን በማካካስ, በማምረት መጠኖች ላይ ምንም ገደቦች የሉም.

በመሆኑም ያልሆኑ ክፍያ እና ሽያጭ ያለውን ችግር መፍትሔ ነው, እና ድንገተኛ ሁኔታ ውስጥ, ሁሉም ተሳታፊዎች ገንዘብ ጋር ብቻ ሳይሆን ማካካሻ ማግኘት ይችላሉ ዕቃዎች, ጥሬ ዕቃዎች, የሚያስፈልጋቸውን አገልግሎቶች (ገንዘብ, ማንም ለማንኛውም ይበላል..).) ከዚህም በላይ የዚህ አይነት ከፍተኛ ቁጥር ያላቸው ተሳታፊዎች ናሙና ማንኛውንም እቃዎች እና አገልግሎቶች (ከግብርና ማሽነሪዎች እና የኤሌክትሪክ ኮታዎች, የአየር ጉዞ እና የውጭ አካውንት ለመክፈት) ሙሉ ለሙሉ መዳረሻ ሰጥተዋል.

ነገር ግን፣ በሙከራው በሙሉ (10 ወራት አካባቢ)፣ “የገንዘብ እጥረት” የሚባል ሁኔታ አልነበረም።

በነገራችን ላይ በመጀመሪያ ይህ ጥያቄ ነበር ብዙ ስሜቶችን ያስከተለው, ሁሉም በክበቡ ውስጥ ያሉ ሁሉም አገልግሎቶች እና እቃዎች ቢለዋወጡ ገንዘቡ ከየት ይመጣ ነበር ብለው ይጨነቁ ጀመር? ከሁሉም በላይ ለጋራ አፓርታማ መክፈል አለብህ, ልጆችን መስጠት, ነገሮችን መግዛት, ወዘተ.

ነገር ግን በኔትወርኩ ውስጥ የአብዛኞቹ እቃዎች እና አገልግሎቶች ዋጋ (እና ከፍተኛ ጥራት ያለው ዋስትና ያለው) ከ 40 እስከ 80% ከውጪው ርካሽ በመሆኑ ይህ በኔትወርኩ ውስጥ ላለው እያንዳንዱ ዶላር መግዛት ከሚችለው እውነታ ጋር እኩል ነው ። ሁለት እጥፍ ያህል "ከመርከብ በላይ" - እና ገንዘቡ ወደ አውታረ መረቡ ውስጥ በቡድን ውስጥ ገባ … (ማን አላስታውስም, በዚያን ጊዜ ዶላር የመክፈያ ዘዴ ነበር). ሸቀጦችን ለክለብ አባላት አገልግሎት ብቻ ለመሸጥ ወይም ክፍያን በገንዘብ ለመገደብ ማቅረብ የጀመሩበት ጊዜ ነበር።

እዚህ ተፈጥሮአዊ ነው እና ሰዎች ለክለቡ ብዙ እንዲጥሩ ያደረጋቸው እና አባላቱ ለእነሱ ዋስትና እንዲሰጡ ያደረጋቸው ለሚለው ጥያቄ መልሱ ነው።

እና እኔ እንደማስበው, ወደ አውታረ መረቡ ለመግባት ካለው ፍላጎት ጋር ምንም አይነት ጥያቄዎች ከሌሉ (ይህ ስራ, እና እቃዎች, እና ግንኙነቶች እና ማህበራዊ ጥበቃ), ከዚያም ስለ ዋስትና ሰጭዎች ማበረታቻ በተለይ መናገር አስፈላጊ ነው.

በመጀመሪያ ስለ ዋስ ሰጪዎቹ እራሳቸው እና ተግባሮቻቸው።

ድርጅታዊ አውታር የተገነባው በጣም ቀላል በሆነው እቅድ መሰረት ነው - እያንዳንዱ ተሳታፊ ቢያንስ 2 ዋስትናዎች ሊኖሩት ይገባል. ዋስትና ሰጭዎቹ ለዋስትናው የተወሰነ መጠን ምላሽ ሰጥተዋል። ስለዚህ ለክለብ አስተዳዳሪዎች እና ነጋዴዎች በከፍተኛ ደረጃ ይህ መጠን 2100r ነበር. (በዚያን ጊዜ የአፓርታማው ዋጋ በግምት). ለመካከለኛው አመራሩ ወንዝ 100.

ለጡረተኞች እና ዝቅተኛ ገቢ ላላቸው ሰዎች ገጽ 10.

ይህ መጠን በዋስትናዎች ተቀምጧል (የኦፊሴላዊው ባንክ ተቀማጭ የሥራውን ሕጋዊነት ለማረጋገጥ ጥቅም ላይ ውሏል). በተፈጥሮ፣ ይህንን መጠን በማስቀመጥ ዋስትና ሰጪው ለተረጋገጠለት ሰው መልካም እምነት የገንዘብ ሀላፊነቱን ወሰደ፣ ምክንያቱም መጥፎ እምነቱ ከተከሰተ ይህ መጠን ዕዳዎችን ለመክፈል ስለሄደ ነው። የአውታረ መረቡ መግቢያ ነፃ ነበር, ዋስትና ሰጪዎችን ለማግኘት በቂ ነበር.

በዚህ መሠረት ማንኛውም ግብይት (አገልግሎት) የዋስትና መጠን ("የድርጊት ኳንተም") በዚህ ተቀማጭ ገንዘብ ኢንሹራንስ የተገባ ሲሆን ብዙ ጊዜ (በቀን 5 ጊዜ ይበሉ …) - ለተሳታፊዎች ያለ ስጋት. ማንኛውም ኃይል ከአቅም በላይ ያለውን ክስተት ውስጥ, የተቀማጭ ገንዘብ መጠን ኪሳራ የሚሸፍን በመሆኑ - በዋስትናዎች ውሳኔ ተሸክመው ነበር. ያም ማለት፣ ማንኛውም የግጭት ሁኔታዎች ወይም ከነሱ ጋር መደራረብ ቫት በሰጡት ሰዎች "የተፈረደ" ነው። በመርሃግብሩ መሰረት- የሰጡት መልስ።

ዋስትና ሰጭዎቹ አለመግባባቶች ቢያጋጥሟቸው እና ለመክፈል ፈቃደኛ ካልሆኑ (ለምሳሌ ከ "አስጨናቂ" ቅሬታዎች ጋር በተያያዘ) ፣ ከተወሰነ ጊዜ በኋላ ቅሬታው ወደ ዋስ ሰጪዎቹ ተላልፏል ፣ ወዘተ. "የማገድ" ሂደትን የሚያነሳሳ ቅሬታ ፣ ወደ ደንቦቹ, እያንዳንዱን ተሳታፊ በግብይት ወይም "የአገልግሎቶች ሰንሰለት" ሊያደርግ ይችላል, እና ያለ ምንም ማብራሪያ. ስለዚህ, አከራካሪ ጉዳይ (ግጭት) ከተነሳ, ሁለቱም ተሳታፊዎች ዝም ብለው ቅሬታቸውን አንዳቸው ለሌላው አቀረቡ … እና በሚቀጥለው ቀን, ችግሩን ለመፍታት, ዋስትና ሰጭዎቻቸው ተቀላቅለዋል. የጋራ ቋንቋ ካላገኙ በማግስቱ ዋስ ሰጪዎቹ ተቀላቀሉ (ታገዱ) ወዘተ።

በአንድ ጊዜ ትንሽ አስተያየት እዚህ አለ - ለአውታረ መረቡ ሥራ በሙሉ ጊዜ እንደዚህ ያለ “ሽግግር” በጭራሽ አልተከሰተም…

አብዛኛውን ጊዜ የግጭቱ መባባስ ስጋት እና ቅሬታውን ወደሚቀጥለው "ፎቅ" ማዛወሩ ግጭቱን ለመፍታት የተጋጭ አካላት በቂ ሃላፊነት ይሰጡ ነበር. (አለበለዚያ፣ ሁሉም የዋስትና ሰጭዎች ሰንሰለቱ የዋስትና መብቱ እንዲሰረዝ እና ከአውታረ መረቡ እንዲገለሉ ለማድረግ አደጋ ላይ ጥለዋል።)

የይገባኛል ጥያቄዎቹ እንዴት እንደሚሠሩ በተግባር ይታይ ነበር።

አንድ ሰው በመጥፎ እምነት የገባውን አገልግሎት (ስራ) ሰርቷል ወይም ገንዘቡን አልከፈለም ወይም እቃውን አላደረሰም እና ቅሬታ ደርሶበታል እንበል። ዋስ ሰጪዎቹ ያውቁታል - እና ከተቀማጭ ገንዘብ ተከፍለዋል።

ተከራካሪያቸው ንፁህ ነው ወይም እራሳቸውን ያስተካክላሉ ብለን ወስነው እንበል - በድጋሚ በተቀማጭ ገንዘብ ላይ "ኳንተም" ሠርተው ሌላ ዕድል ሰጡ። እንደገና ተከሰተ - እንደገና ፣ ለጥፋቱ እንደገና ተከፍሏል ፣ ግን ዋስትናው ቀድሞውኑ ተሰርዟል… ይህ ከአውታረ መረቡ የተገለለ ያህል ነው።

ያ ነው ጥያቄው ተዘግቷል።

በ "ልማድ" ብዙ ተሳታፊዎች ሽኩቻ አዘጋጅተው ነበር - እና ምክንያታዊ ያልሆኑ ቅሬታዎች, በተቻለ ፍጥነት ከ "ክለብ" በረሩ (የመቃወም ቅሬታ በመቀበል እና ዋስትና ሰጪዎቻቸውን አጥተዋል). ስለዚህ አውታረ መረቡ በቂ ካልሆኑት በፍጥነት ተጸዳ። እና ከዚያ አሁንም በክበቡ ውስጥ "ግጦሽ" ነበር, ግን እንደ ተራ ደንበኞች ሠርተዋል. እንደውም የላይኞቹ እና የክለቡ አስኳል ብቻ "ትክክለኛ" ዋስትናዎች ነበሩ። ለቀጣዩ 2x በ2100 ቫውቸር እና ቫውቸር አስቀምጠዋል።

ለ 100 ከተመዘገቡት ውስጥ ከግማሽ በላይ የሚሆኑት ይህንን መጠን ከአመልካቹ ተቀብለዋል, በተጨማሪም ተጨማሪ ክፍያ, ለአደጋው ድጋፍ.

ከዚያ እንዲህ ዓይነቱ ንግድ እንኳን በጡረተኞች መካከል ታየ ፣ እንደ ዋስ ሆኖ እንዲሠራ … ምንም ስህተት የለበትም - የተቀማጭ ማስቀመጫው አስፈላጊውን የዋስትና መጠን ከያዘ ፣ ከዚያ ለአውታረ መረቡ መደበኛ አሠራር ማን በትክክል እንዳስቀመጠው ምንም ለውጥ አያመጣም። እዚያ ነው።ወንበዴዎቹ ግን ከዋስትና ጋር ሲደራደሩ - ልክ እንደ አንዳንድ ደጋፊዎቻቸው በፍጥነት ከክለቡ በረሩ። በሚከተለው እቅድ መሰረት በግምት - ሃይል ማጅዬር ተከሰተ, አንድ, ሁለት, ሶስት, በሁሉም ቦታ ተመሳሳይ ችግር ያለባቸው ዋስ እና የእሱ ችግር ያለባቸው ሰዎች, በመጨረሻም ከእሱ ጋር ቅሬታ ያቀረቡ - ሁሉም ታግደዋል.

ደህና ፣ ከተቋቋመ ፣ ያ ማለት ዘራፊ አይደለም ማለት ነው ፣ ግን ቡድንን ማሰባሰብ የቻለው ሥራ አስኪያጅ ምንም ቅሬታ የለውም ፣ ምንም ችግር የለውም።

እዚህ አንድ ሰው ይህ የሳሳ ንግድ ወደ ዓለም አቀፍ ደረጃ እንዴት እንዳደገ ብዙ አስደሳች ታሪኮችን መናገር ይችላል … ፈጠራዎች እንዴት ወዲያውኑ "እንደተዋወቁ" - ምክንያቱም በእህል እህል መንገድ ላይ ከሆነ በፈጠራ መንገድ ማቀነባበር ይቻል ነበር እና ያግኙ ፣ ይበሉ ፣ 20% ተጨማሪ የክብደት መጨመር ፣ ከዚያ ማንም አልጠየቀም ፣ አደጋዎች ምንድ ናቸው ፣ ወዘተ - ይችላሉ! መጫኑን ያዘጋጁ እና በወሩ መጨረሻ ላይ ድርሻዎን ያግኙ - የእያንዳንዱ በሬ ክብደት ግማሹን (ከቁጥጥር ጋር በማነፃፀር) - በተጨማሪም "ማጭበርበሪያ" ሆን ተብሎ የተገለለ ነው, ከሁሉም አቅጣጫዎች ዋስትና ሰጪዎች አሉ, እና አይደለም. አንድ ምስኪን ፈጣሪ፣ እና ሌላ ሀብታም ገበሬ - ፍትህ የተረጋገጠ ነው … ያለበለዚያ ይህ ሁሉ በቂ ያልሆነ “ጅምር” ፣ በቂ ካልሆነ ገበሬ ጋር ፣ ነፃ ነው።

ከባለሥልጣናት፣ ከግብር መኮንኖች እና ከወጣቶች ጋር በጣም ጥቂት አስደሳች ታሪኮች ነበሩ። እዚህ እነሱን መንገር ምንም ፋይዳ የለውም, ሁሉም ሰው ያለ ምንም ልዩነት, በኔትወርኩ ውስጥ ቦታውን ማግኘቱ አስፈላጊ ነው - እና በፈጣሪዎች ገንቢ ሚና.

ምንም "አጉል" ወይም "ክፉዎች" አለመኖሩን እና ማንኛውም ሰው በመተባበር ጠቃሚ ሥራ መሥራት ይችላል. ተመሳሳይ አንድ ባለስልጣን አሁን ላለመልቀቅ 100 ሩብልስ ጉቦ የሚወስድ እና በዚህም ምክንያት በ 1000 ውስጥ ጉዳት ያስከትላል ። በዚህ ስርዓት ውስጥ ቀጥተኛ ተግባራቶቹን በጥሩ ሁኔታ በመወጣት ህብረተሰቡን ፣ ንግዱን እና መንግስትን ተጠቃሚ ማድረግ ይጀምራል ። በትክክል ለተሰራው ሥራ ተመሳሳይ ሽልማት ስለተቀበልኩ - በትክክል የተከናወነ ሥራ … (እንደተለመደው ጉቦን ሳይሆን አንዳንድ ቀጥተኛ ያልሆኑ ፣ ግን አስፈላጊ አገልግሎቶችን አፅንዖት ሰጥቻለሁ - ትክክለኛውን ሰው ወይም የሕክምና ዕርዳታ መተዋወቅ) ለብዙ መንገዶች ሲል እንደታሰበው እንዲሠራ ማበረታቻ አለው: - መጋዝ (ጉቦ) - አደጋዎች - ገንዘብ ለማያያዝ መንገዶች መፈለግ - አደጋዎች - ወጪዎችን መፈለግ - አደጋዎች - የሚፈለገውን አገልግሎት በመግዛት ላይ መሥራት - አደጋዎች - አገልግሎት …

እሱ ብቻ ይወስዳል እና ወዲያውኑ ይህንን አገልግሎት ይቀበላል። በእርግጥ ይህ ስራዎን በጥሩ ሁኔታ ለመስራት ትልቅ ማበረታቻ ነው … ከዚህም በላይ የአለቆቹ "የፎቆች ብዛት" ምንም ችግር የለውም - ሰዎች እና ችግሮች በሁሉም ቦታ ተመሳሳይ ናቸው.

አሁን የሸቀጦችን እና አገልግሎቶችን ፍለጋ እንዴት እንደሚሰጥ።

ይህንን ለማድረግ ሁሉም ሰው የግለሰብ መጠይቁን ሞላ - ዓምዶች ባሉበት - "እጠቁማለሁ" እና "የሚያስፈልግ" እሱ "የሚያስፈልገው" ክፍል, "እኔ ሀሳብ አቀርባለሁ." ያ አጠቃላይ ቀላል እቅድ ነው.

የቅሬታዎችን የሂሳብ አያያዝ እና ሌሎች የመተዳደሪያ ደንቦችን ተግባራት ማረጋገጥ የበለጠ አስቸጋሪ ነበር.

ተጠቃሚው ጥያቄ እንዲያቀርብ የሚያስችለው አውቶሜሽን (ማለትም፣ የሞባይል ኢንተርኔት፣ የግብይቶች ልውውጥ ፕሮቶኮሎች፣ ተመጣጣኝ የሂሳብ አሃዶች፣ ቀላል እና ውጤታማ ክላሲፋየሮች፣ የአቅርቦት/ፍላጎት ግጥሚያዎች አውቶማቲክ ፍለጋ አለመኖር እና ቅሬታዎችን በራስ ሰር መከታተል ነው።, ደረጃ አሰጣጦች, ወዘተ) ወዘተ) ወይም, አሁን እንደሚሉት, የ BLOCKCHAIN ቴክኖሎጂዎች እጥረት በዛን ጊዜ ይህንን አውታረ መረብ ለማስፋት እድል አልሰጠንም. እና በመጨረሻ ፣ በእጅ ሞድ ውስጥ ደንቦቹን የበለጠ ማቆየት ወደማይቻል እና በውጤቱም ፣ ወደ ውድቀት አመራ።

እኛ ከዘመናችን በጣም ቀደም ብለን ነበር … ግን ይህ ልምድ አሁን ትልቅ ዋጋ ያለው ነው - ምክንያቱም አሁን በተግባር እንዴት እንደሚሰራ እና በምናባዊ ወረዳዎች እና ጭንቅላቶች ውስጥ ብቻ ሳይሆን አሁን እንዴት እንደሚሰራ ስለምናውቅ ብቻ።